PORQUE TAMBÉM GOSTAMOS DE JOGOS DE INVERNO...

SHONEN VARZEAS IST WUNDERBAR!

AL-JAZIRA ULTRA BREAKING NEWS

O GLAMOUR CHEGA AO LUSO PELA MÃO DO GRANDE HOTEL!


É mesmo verdade, o Programa de Reveillon do Grande Hotel das Termas de Luso vai ser abrilhantado por uma produção do grande patrono do transformismo nacional Carlos Castro (CC para os amigos!)
Esse aço do teatro e das cantigas que ficou também associado ao lançamento e sucesso alcançado pela magnânima Ruth Bryden (aquela que nasceu Joaquim!)

O Luso passa assim a integrar o circuito das produções internacionais, estando já na calha uma parceria com o conceituado casino Treasure Island em Las Vegas para promover o intercâmbio entre o show «Mystere» da companhia «Cirque du Soleil» e esta produção de Carlos Castro «O Glamour do Cinema».

Confirmada está também a presença da Banda Dominó que irá interpretar ininterruptamenteo o original «medley brasileiro de reveillon».

Para os fans foliões aqui fica o alinhamento do show:

1. Adeus Ano Velho/Está Chegando a Hora/Contagem ...
2. Cidade Maravilhosa/Ta-hi (Pra Você Gostar de Mim)
3. Medá Um Dinheiro Aí/Índio Quer Apito
4. O Teu Cabelo Não Nega/Marcha do Remador ...
5. Aurora/Mamãe eu Quero/A Jardineira
6. Vou Festejar
7. Dancin´ Days/Não Existe Pecado Ao Sul do Equador
8. Liberdade! Liberdade! Abra as Asas Sobre Nós/ ...
9. Chuê Chuá... As Águas Vão Rolar/Peguei Um Ita
10. Piada de Salão/Pó de Mico/Vai Com Jeito
11. Tomara que Chova/Chiquita Bacana
12. Marcha do Cordão do Bola Preta/Daqui não Saio
13. Mulata Iê Iê Iê/ Allah-la-o
14. Tristeza/Ôba/Bigorrilho
15. Água na Boca/Festa para um Rei Negro/O Campeão
16. Vassourinha/Gabiroba/Evocação
17. Meu amigo Charlie ... Charlie Brown

ENCORE
Cidade Maravilhosa

LUSO AO+ALTO NÍVEL ... PALMAS PARA «ALL SAINTS»

SIM ... SIM ...

E depois vem cá dizer que te ardem os olhos
por causa do fumo do Salta Bar ...

ehehehehehehehehehehehehehehe

E JÁ COM ALGUMA SAUDADE...

A nossa habitual (era) rubrica propagandista!

CUIDADO MENINA ... NÃO LAVE MUITO QUE ESTRAGA!

AL-JAZIRA BREAKING NEWS!

«GRUPO DE BEERS» ABRE FILIAL NO LUSO

Estacionamento "em" Luso

Estacionar no Luso, continua a ser um quebra cabeças!

A maior parte das pessoas, desabituadas de se deslocarem a pé, teimaram em não tirar partido dos lugares de estacionamento criados pelas alterações de trânsito que, servindo sabe-se lá que interesses, tanto transtorno causam ao trânsito dentro da vila (veja-se que, por exemplo, um autocarro que desloque uma equipa entre o centro de estágios e o Grande Hotel, tem de entrar na estrada de Viseu junto ao Inatel e voltar a entrar no Luso, na Venda Nova, para conseguir regressar à unidade hoteleira).

Donos de cafés, comércios, quiosques, juntas e outros serviços, teimam em ocupar todos os lugares que deveriam estar justamente reservados aos potenciais clientes. Ou seja, básicamente o que aconteceu, foi a utilização do argumento estacionamento para complicar ainda mais as coisas.

É por esta e por outras, que não acredito nos gastos a efectuar na criação de um grande parque de estacionamento na Venda Nova. Vão criar um parque que vai ficar às moscas e o problema do estacionamento vai permanecer na mesma!

Touché...

ELE É O REI ... O REI ... www.mitologia.com.br

NO MELHOR PANO ... CAI A NÓDIA!

«Na Mitologia grega, Apolo identifica-se com o Sol, consequentemente com Tiphereth. Mas todos aqueles considerados como os deuses sacrificados, pertencem à área de Tiphereth. Cristo para a mística cristã, Odin para os nórdicos, a criança Dionisius para a Mitologia Pan-helênica e para os celtas, o Rei Arthur. Para a Mitologia Egípcia é Rá. Só não cabe aqui Osíris pois, pela sua associação com a Morte, ele é relativo à séfira de Daath.

Que as tire quem quiser... »

Quando é bom, parabenize-se!

Dei uma vista de olhos aqui e fiquei espantado com os links que encontrei no final da página. Bem... passado há, resta saber o que nos reserva o futuro.

E Novembro já vai a meio!

Plano para desenvolver termas do Luso
in JN- 15 de Outubro de 2006


A Sociedade da Água de Luso (SAL) deverá apresentar um novo plano de desenvolvimento das termas do Luso até ao final do ano. A garantia foi dada pelo administrador da SAL ao presidente da Câmara da Mealhada, Carlos Cabral.

O novo plano estratégico de desenvolvimento das termas está a ser elaborado por uma empresa da especialidade e as primeiras conclusões deverão ser apresentadas pela SAL à Câmara da Mealhada até Dezembro, explicou Carlos Cabral, questionado pelo vereador social-democrata Gonçalo Breda Marques, na última reunião do executivo.

"Penso que não deveríamos estar constantemente a saltar de projecto em projecto (…) e fiz votos para que este não venha a ser um Luso 2009 ou 2010", explicou Cabral, numa alusão ao Plano Luso 2007, que previa a modernização das termas com uma série de equipamentos e que não poderá ser concretizado porque a SAL vendeu o Grande Hotel do Luso e o antigo edifício de escritórios, que faziam parte do plano.

Na reunião com a administração da SAL, Cabral transmitiu as preocupações dos comerciantes do Luso, manifestas em abaixo-assinado e que apontam a estagnação a que julgam estar votadas as termas. Terá ainda alertado que a concessão do engarrafamento da água da marca Luso, inclui a dinamização da estancia termal. "A administração da SAL tem consciência de que se não fizer a gestão termal também não poderá explorar o engarrafamento de água", afirmou o autarca. Tânia Moita


- Só por curiosidade: Em que estado estarão os trabalhos?

TOO MUCH COMMENT...

Comments speak for themselves: the most striking comments from around the world are originated in Luso, unedited, with original bad taste: draw your own conclusion.

TÔMA...

«I ONDJI ISTÁ OÇÊ HÊIN?»

Ai qui saudádjis da Bahia...

QUIZ DA SEMANA!

Porque é que cada vez mais burriqueiros e burriqueiras não vão para o «by night», e quando vão o fazem a horas tardias?

INSPECTOR MAX EM CIMA DA JOGADA!

Parece que agora só dá mesmo disto...

LUSO E A CABALA PARTE VI

Educação & Bom Senso!

Uma das realidades que mais me preocupa quando falamos de turismo na nossa Terra é a qualidade do serviço na dita oferta complementar, refiro-me a cafés, restaurantes, snacks, lojas, etc.

E porquê?

Porque quem aqui trabalha na prestação de serviços, salvo raras excepções, pouco reflecte alguma educação & bom senso...

Não irei estar a referir inúmeros casos gravosos que tenho presenciado no nosso atendimento aos «forasteiros», nem mesmo aos «clientes internos» que todos somos.
Uma coisa é certa, não iremos ter turismo de qualidade no Luso enquanto as pessoas não se mentalizarem que não basta ter a porta aberta ... pois não estamos a fazer nenhum favor ao cliente. Para já não falar das faltas de educação comuns em qualquer estabelecimento «Burriqueiro» que se preze.

O maior problema é que são os próprios proprietários e funcionários que estão «atrás dos balcões» que dão os piores exemplos.

Tratamos toda a gente da mesma forma, e não podemos deixar que a assiduidade e as relações pessoais de amizade toldem a realidade profissional/cliente.
Especialmente que não exista distinção no atendimento aos que conhecemos e não!

Cada macaco no seu galho!

LUSO E A CABALA PARTE V

INVERSIONES EN ESPAÑA ...

LUSO E A CABALA PARTE IV

RABI CABRALMANN Vs ORÇAMENTO DA JTLB

-Qual será o tamanho do «bicho» para 2007?
-Será que só vai dar outra vez para pagar os ordenados, luz, e o telefone logo se vê?
-Quando é que a JTLB começa a ser reconhecida como um instrumento útil para a CMM?
-Quando é que o Rabi «sovina» decide começar a soltar verbas que se vejam?



O RABI TEM QUE PERCEBER QUE A JTLB NÃO É SÓ UM POSTO DE INFORMAÇÃO TURISTICA, E QUE COM O DEVIDO APOIO PODERÁ TRANSFORMAR-SE NUM VEÍCULO ECONÓMICO DE GRANDE INTERESSE PARA TODO O MUNICÍPIO.

SHALOM!!!

PARABÉNS RABINO HAPPYMANN!

Vende-se

Com um alcance próximo dos cinco kilómetros em linha recta, apresenta-se como uma boa solução perante tais exemplares.

QUEM NÃO SABE É COMO ...

QUEM NÃO VÊ!

SHONEN VÁRZEAS IST ...

WHITE PAPERS ...

LUZO...LUZO...LUZO...

P.S. O Título (apesar dos Zs) não foi escrito pelo L.F. Durães ... LOL

"Colombianos ... kill ... "

XAN Vs PESTANATRIX

THE MATRIX ...

In Público Sexta-Feira 28 Jul 2006

P.S. Desculpem o tamanho mas não se conseguiu melhor!

A DEVIDA HOMENAGEM!

Empresários da restauração querem homenagem

Foi entregue na semana passada à CMM um projecto concebido pelos empresários da restauração da Mealhada.

Segundo estes o projecto destina-se a homenagear uma amiga de longa data, uma amizade que tem resistido a tudo e a todos através dos anos: a travessa de inox .

A ideia consiste num monumento a colocar na rotunda dos três pinheiros, passando a Mealhada a ter dois ex-libris locais nas entradas da cidade (já que o leitão está na rotunda junto à outra entrada).

Alguém sabe, porventura, o que seria do leitão e da rodela de laranja sem a bela da travessa de inox? Acho que seria algo semelhante à garrafa de vinho frizante sem a bela manga térmica, tendo que suportar os horrores de um frapé com gelo e um panito branco. Até já estou com arrepios na espinha...

ELES VÊM AÍ ...

1 ANO!

O Luso Grama-o-Fone completa hoje a sua 1ª Primavera

PARABÉNS A TODOS!

E por falar em clássicos...

Uma imagem vale mais que mil palavras

Fomos procurar os participantes no Lusóclássicos com o intuito de saber qual a sua opinião sobre o turismo no Luso. Fica o registo

E O QUE FAZ UM DESTINO?

Muitos poderão dizer que o que o faz um destino turístico será a acessibilidade viária ou aérea, a beleza das suas paisagens, a vontade dos agentes económicos, etc, etc, etc.

No entanto, se pensarmos que o sucesso turístico de muitos destinos foi alcançado por associação à presença de celebridades poderemos chegar a uma rápida conclusão...

Senão vejamos:

St. Tropez – Brigitte Bardot
St. Paul de Vence – Yves Montand, Sophia Loren, etc
Monte-Carlo – Grace Kelly, Ari Onassis, etc
Capri – Jacqueline Onassis, Valentino, etc
Marbella – Rei Fahd, Adnam Kashogy,
Panteleria – Giorgio Armani
Sardenha – Aga Khan, Flávio Briatori
Cape Cod – John Kennedy
Martha’s Vineyard – Bill Clinton, John Kennedy Jr,
Palm Springs – Frank Sinatra, Bob Hope, Dean Martin, Sammy Davis Jr, etc

Etc, etc, etc ...

Moral da estória:

Se no passado fomos conhecidos como estância de férias de alguns políticos e vedetas do nosso país. Será que não está na hora de fazermos umas movimentações no sentido de recuperar esse «momentum», e voltarmos a figurar como destino «fashionable» na imprensa cor-de-rosa do Portugal Português?

Evidentemente de acordo com a nossa «pequena dimensão» ...

Tragam as Caras e VIPS e essas revistas todas «festivaleiras» e vamos meter as Silvias Albertos e Catarinas Furtados, e Soraias Chaves da vida a tirar fotos no Grande Hotel, no Palace, a encher um garrafãozito na Fonte de São João, a fazer poses nas escadas da Fonte Fria ... e afins!

Acreditem que não estamos a falar de movimentações caras ... para a dimensão de uma unidade como o Grande Hotel ou o Palace, o custo de 2 noites de alojamento e refeições é residual.

O reposicionamento turístico da terra ficaria sem dúvida mais fácil ... e este tipo de marketing aplicado entra directamente no «mindset» do comum dos «tugas» ... devo dizer-lhes que são eles que no momento sustentam a indústria hoteleira do país.

Existem coisas que não são tão inatingíveis como possam parecer, e poderão estar ao passo de um email ou telefonema para o sitio certo!

Há que tentar!

QUANDO É QUE TEREMOS RIVAS A CRUZAREM A NOSSA "BARRAGE"?

« ... Vou de barco ...até às Antilhas, apareceu ela, fui para Cacilhas ...»

Eis como a Pestanagem vê isto:

TURISMO
Revolução do turismo e quadro da oferta
José Theotónio
Administrador do Grupo Pestana
À semelhança de outros sectores de actividade, também o sector turístico enfrenta hoje uma autêntica revolução. Todos os meses somos surpreendidos com novos produtos, novos canais de distribuição, novas formas de comercialização, novos players, novos destinos, novos conceitos, ou seja e em suma, novos modelos de negócio num sector que está em franco crescimento a nível mundial. Aliás estou convencido de que é por este crescimento, que é sustentado, que permanentemente entram novas empresas e novos quadros para o turismo. Esta revolução é fortemente suportada pela tecnologia que favorece e imprime velocidade às alterações. É a aplicação à gestão e ao turismo das evoluções ao nível tecnológico que, em grande medida, determina mudanças significativas.
Alterar radicalmente os procedimentos tradicionais; fazer cair em desuso determinadas categorias profissionais enquanto promove a necessidade de outras funções e tarefas estranhas ao sector até há pouco tempo; matar fontes de receita e fazer emergir outras; promover formas novas e mais arrojadas de design de interiores favorecendo o aparecimento de novos layouts para recepções, outlets ou quartos; dar sustentabilidade a novas formas de transporte de turistas; promover o surgimento de novos operadores; dar escala e facilitar a gestão de grandes operações dispersas por múltiplos destinos; evidenciar sinergias; ou disseminar o know-how.
Tudo isto acontece num quadro de concorrência forte e crescente, onde o erro, ou o atraso nesta revolução, seja por decisões próprias, seja pelo contexto que regula a actividade mais do que impossibilitar o sucesso empresarial pode pôr em causa a sobrevivência das organizações.
Perante este quadro, como está o enquadramento da oferta turística portuguesa? A forma como está a regulação da oferta responde às necessidades do turismo português neste enquadramento concorrencial? Será que as actuais leis hoteleira e todos os seus regulamentos, a lei das agências de viagem e a protecção que fazem às formas tradicionais de comercialização, a legislação laboral e a completa desadequação à especificidade da actividade turística e toda a outra regulamentação favorece as empresas portuguesas?
Claramente a resposta é não. Dois exemplos muito simples:
Apesar de os salários médios em Espanha serem substancialmente mais altos que em Portugal, as empresas hoteleiras portuguesas têm um maior peso salarial que as suas concorrentes espanholas, dada a inflexibilidade da nossa legislação face à vigente em Espanha; não será esta situação um factor negativo para a competitividade das nossas empresas?
As diferentes agências promocionais e outras organizações de empresas turísticas ou de entidades públicas que multiplicam a sua presença na Net com sites mais ou menos elaborados estão impedidos de vender um pacote turístico e na esmagadora maioria das vezes até uma room night, a menos que se organizem como agentes de viagem; sabendo-se da pouca utilidade que têm os sites, apenas informativos em turismo, não seria de alterar esta situação?

Ai Luso Luso, quando é vais parar de brincar ao turismo de faz-de-conta e parar de investir no mau gosto de alguns? É que não me parece que este José esteja a falar de remodelações de recepções e outras coisas que tal como aquelas a que assistimos por aqui (pronto, a parte do arrojo até lá está). Enfim...

E ainda têm medo que venham por aí grupos com esta visão, mas não admira, pois decerto tratariam dos calos que muitos têm no rabo, que é para não dizer nuku!

Quem tem UNI toca guitarra!

A UNICER está a concluir um estudo de investimento turístico no Parque de Águas Melgaço, a ser concretizado no próximo ano.

Será que depois de copiar a boémia agora também querem copiar o investimento da central nas nossas termas?

Poça pá, já não se pode fazer nada que eles copiam logo

Escalas

Em 31 de Maio de 2006 foi aprovado o financiamento de 1 309 350 Euros para a "RECUPERAÇÃO E VALORIZAÇÃO DE INFRA-ESTRUTURAS ORDENAMENTO E GESTÃO DA MATA NACIONAL DO BUÇACO".
Ou seja, o Estado vai gastar com a mata do buçaco cerca de 17% do que custou a última campanha publicitária da Lusófreche (7 500 000 Euros). Só falta saber se este orçamento também é água que evapora!!!

ABRAM ALAS PARA O NODDY ...

NODDY ... O NODDY ESTÁ A CHEGAR!

"Le Plus Beau Village du Monde ..."

Bienvenue à Saint-Paul de Vence!

E o que Saint-Paul tem que o Luso não tem?
Galerias, artesanato, enotecas, hospedarias de charme, restaurantes gourmet, tabernas típicas, ordenamento, limpeza, e acima de tudo bom gosto!

E o que o Luso tem que Saint-Paul não tem?
"A aldeia dos macacos" (que não se ofenda ninguém), pensões em declínio (salvo excepções), snacks, desordenamento, poluição visual (veja-se o letreiro que meteram no Café Pala-Pala ... aquela publicidade dos cafés tem tudo a ver com o edifício emblemático que foi o Casino!), o Edifício Oásis, O Hotel Éden, e infelizmente muito mau gosto!

Já se falou aqui algumas vezes em turismo sustentado ... pois a "sustentação" passa por estas coisas todas ... continuo a dizer que os olhos também comem ... e que é um grande erro perdermos a traça característica da nossa Terra.



Venham daí com uma campanha de sensibilização, já tinha falado sobre isso no "Amo-te Luso" em Setembro (ver posting "Luso e a Cabala Parte II)

«Que medidas tomaremos em relação à requalificação arquitectónica e paisagística da Vila? Já que se fala de alterações a nível da sinalética. Que tal contratar uma empresa de design que faça um levantamento da história da terra e crie uma sinalética apropriada para os nossos espaços públicos e comerciais? Por que não criar uma identidade/imagem diferenciadora para a nossa Terra?
(Não poderemos por e simplesmente proibir a utilização de "letreiros publicitários/neons" não uniformizados ... teremos claro está que educar e comparticipar o investimento dos privados.)»

A este nível em Portugal, infelizmente só me recordo de Óbidos ...

Uma coisa é certa, com vontade e orientação não haveriam Saint-Pauls da vida que vencessem o Luso ... que para mim continua a ser a Terra mais linda do mundo!

Vamos acreditar!

Quando remodela um português, remodelam dois ou três!

Agência de promoção do turismo do Centro aposta em novos produtos

Agência de promoção do turismo do Centro aposta em novos produtos
Projectos candidatos aos fundos do próximo Quadro de Referência Estratégico Nacional

A requalificação das minas da Panasqueira, no concelho da Covilhã, o reforço da promoção das aldeias históricas e a revitalização do Museu Militar, no Buçaco, são apenas alguns projectos infraestruturais que a Agência Regional de Promoção Turística do Centro de Portugal (ARPTCP) gostaria de ver candidatados ao próximo Quadro de Referência Estratégico Nacional. Embora esta decisão não dependa da ARPTCP, vocacionada apenas para a promoção turística da região no estrangeiro, sobretudo em Espanha, esta aposta poderia representar uma mais-valia para a marca Centro de Portugal.
"No momento certo queremos sensibilizar e expor à Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional do Centro e ao Instituto Português do Turismo a nossa visão de desenvolvimento turístico da região, que passa pela alteridade do Centro, criando a afirmação de identidades", afirmou anteontem, em Viseu, a directora-geral executiva da ARPTCP, Marli Monteiro, durante uma conferência de imprensa de balanço dos quatro meses de actividades da estrutura.
Além de Espanha, também França, Inglaterra, Alemanha, Holanda, Bélgica e Itália são alguns dos mercados na mira da estratégia promocional da agência. No âmbito do reforço da marca Centro de Portugal acrescem a estes os mercados americano e brasileiro, sendo que a Região Centro já é o quarto destino turístico eleito pelos americanos. É para estes mercados que as iniciativas da agência têm sido dirigidas. A ARPTCP tem participado em várias feiras e promovido inúmeros roadshows educativos.
Ao fim de quatro meses de actividade, a agência está a ultimar a brochura de promoção da região, uma publicação que vai ter 48 páginas e que deverá sair em Julho. Apresenta-se "mais forte do que a 'brochura zero', apresentada na Fitur, e com um grande investimento de fotografia", descreveu Marli Monteiro.
A ARPTCP nasceu da associação livre de sete regiões e juntas de turismo. Arrancou em Janeiro deste ano, dois anos mais tarde do que as restantes agências que foram criadas em todo o país. Até Dezembro deste ano, a agência, com secção em Viseu, dispõe de cerca de 1,73 milhões de euros para investir e garantir maior penetração da região nos mercados externos. Uma verba comparticipada pelo Instituto do Turismo de Portugal (582 mil euros), parceiros públicos regionais, como as regiões e juntas de turismo (143.507 euros), parceiros privados (71.753 euros) e fundos comunitários (candidatura ao Piqtur no valor de 276 mil euros).

Deixem-nos trabalhar!!

E a neve aqui tão perto

Caríssimos lusoclássicos vamos ter este fim-de-semana a rampa Serra da Estrela.
Mais informacões em http://rampaserraestrela.blogspot.com
E o lusoclássicos, vai lá dar algum sinal de vida?
Há que começar a criar nome.

DIONISUS & THE PALACE COLLECTION

Será verdade?

Continuará Dionísio com a senda desenfreada de «aquisições» de monumentos nacionais?

O último ... o do Freixo, parece que foi uma negociata em grande.
Dizem que o Roy River é que bancou a festa!

Será por isso que o nosso «Xan» se concentra cada vez mais na Curia?

Ficarei triste se o desfecho pender prá «Pestanage», no entanto não deixa de ser interessante a entrada do maior grupo hoteleiro nacional aqui na Terrinha.


Como se costuma dizer, umas coisas puxam as outras … pode ser que desta fiquemos no radar de outros investidores e que a Terra ande para a frente.

P.S. Não o acham um bocado parecido com o Zeca Pileca?
Oxalá não seja tão surrão!!!

Acho qui a ida prô sertão fica lá mais prá frentxe!

Grupo Alexandre de Almeida equaciona desinvestimento no Brasil
Depois dos investimentos definidos para as unidades do grupo e da eventual expansão da rede em Portugal, os Hotéis Alexandre de Almeida estão a ponderar o desinvestimento no Brasil. Embora seja uma análise prematura, a decisão poderá ser a alienação da unidade em Salvador da Baía.
O Grupo Hotéis Alexandre de Almeida está a analisar a hipótese de desinvestir na unidade que detém em Salvador da Baía, no Brasil. A possibilidade parte do aumento da carteira de investimentos que a empresa está a realizar nas unidades nacionais, bem como na previsão do alargamento da rede no mercado interno. Segundo o presidente do grupo, Alexandre de Almeida, o reposicionamento da estratégia da empresa — cada vez mais focalizada no mercado português - leva a repensar a aposta no Brasil. A focalização no segmento dos hotéis boutique ou de charme explica também a estratégia, acrescentou. Neste momento, o desinvestimento na unidade grupo na Baía não passa de uma hipótese prematura, sustentou o hoteleiro. Até porque, recordou, a empresa decidiu apostar no Brasil como alternativa à dimensão do mercado interno. O responsável não quer esquecer também as potencialidades do mercado brasileiro ao nível turístico.
Rede alarga em Lisboa, Centro e Algarve
Em Portugal, a expansão da rede deverá acontecer nos próximos tempos. A análise mais profunda da hipótese de crescimento do grupo no mercado nacional vai acontecer na segunda metade do ano, adiantou Alexandre de Almeida. Caso venha a concretizar-se, o alargamento do grupo irá acontecer nas zonas de Lisboa, Centro e Algarve, referiu o mesmo responsável.
Na rede actual, o grupo Alexandre de Almeida vai investir, até 2007, cerca de 26 milhões de euros numa operação de remodelação de cinco das seis unidades da empresa. Em termos do retorno financeiro, o investimento deverá traduzir-se na duplicação anual do volume de facturação. O grupo deverá obter, todos os anos, a partir de 2008, atingir os 16 milhões de euros. Do montante total, a fatia mais larga vai ser aplicada na requalificação do Hotel Palace da Cúria, que irá receber sete milhões de euros. A "profunda remodelação" que se encontra a decorrer naquele estabelecimento prevê reforçar a atmosfera dos anos 20, década em que foi inaugurado aquele hotel. Em Dezembro próximo, data prevista para a conclusão da obra, o Palace da Cúria vai contar com um novo leque de serviços. Um spa boutique, um centro de congressos, espaços para a realização de eventos são algumas das novas ofertas, para ir ao encontro das tendências da hotelaria, afirmou o presidente do grupo. A criação de uma quinta ecológica foi pensada para responder à procura do segmento famílias, prosseguiu.
Em Lisboa, a empresa investiu 7,5 milhões de euros na remodelação do Hotel Metrópole, bem como na compra de um edifício contíguo para a ampliação da unidade do Rossio. As obras vão permitir que a unidade suba de categoria, passando a operar com quatro estrelas. O mesmo valor foi canalizado para o Hotel da Torre, que abrirá as portas no final do Verão com o novo nome. A alteração da designação para Jerónimos 8 faz parte da "transformação total e radical" que os Hotéis Alexandre de Almeida delinearam para aquela unidade localizada em frente ao Mosteiro dos Jerónimos. A construção de um hotel contemporâneo e com uma forte componente de design é a aposta da empresa. O Hotel Astória, em Coimbra, vai sofrer alterações para a melhoria do serviço, ressalvando-se "o estilo e a estética" da unidade. Nesta unidade, o montante investido é menor, apenas um milhão de euros para a remodelação dos interiores os quartos. Segundo explicou Alexandre de Almeida, enquanto a cidade de Coimbra não estiver dotada de um grande centro de congressos, o grupo não reforça os investimentos naquela unidade.
PRACE atrasa renovação da concessão do Bussaco
O Palace Hotel do Buçaco conta com uma "tranche" orçamental na ordem dos 4,5 milhões de euros. O investimento na unidade emblemática do grupo hoteleiro português passa por manter todo o carisma do hotel, adaptando-o às tendências actuais do mercado.
Actualmente, o atraso na renovação do contrato de concessão do Estado ao grupo Alexandre de Almeida prolonga-se desde 31 de Dezembro de 2004, data em que terminou o anterior período de concessão que permite a exploração e gestão do hotel por parte daquela empresa. A dificultar o andamento do processo está o Programa de Reestruturação da Administração Central do Estado (PRACE), reclamou o hoteleiro. No âmbito da reforma estatal, extinguem -se a Direcção-Geral do Turismo (DGT) e a Direcção-Geral do Património e as respectivas competências passam para outra entidade. Uma medida que está a atrasar o acordo entre o Estado e o grupo económico. Em todo o caso, a empresa, que detém a concessão nos últimos 100 anos, usufrui do direito de preferência face a eventuais candidatos. Uma vantagem que leva o responsável a estar confiante no desenrolar do processo.
O investimento de 26 milhões de euros segue a estratégia da empresa, depois de ter investido, no ano passado, cerca de 1,8 milhões de euros na remodelação do Hotel Praia Mar, em Carcavelos, e de dois milhões na construção do campo de golfe na Cúria, em 2003, em parceria com o grupo Hotéis Belver.
Será que o Xan ganhou o Euromilhões ou a lotaria do Brasil?
PS, moi? mais certement!!! Nous alons mas é aproveitar agora enquanto eles lá estão...

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Cevada, escória e centeio

É a sua composição

Brasa é a bebida que aquece o coração!

Vende-se Blog!

O novo blog - Entidades oficiais
Seguindo as sugestões de alguns membros do AMO-TE LUSO, resolvi criar este novo blog para o qual serão convidados exclusivamente entidades oficiais, que aqui queiram publicar documentos ou informação de domínio público.O sistema é o mesmo: além dos e-mails que já são conhecidos e que serão contactados, todos os detentores de cargos públicos poderão solicitar o convite para publicar, executando um comentário com o seu e-mail.Só serão permitidos posts a detentores de cargos publicosA administração deste blog será entregue à CMM no momento em que a solicitar.Saudações democráticas

Rezava assim o primeiro post da coisa. Atentos ao desenvolvimento do seu próprio blog as entidades oficiais do luso, tendo chegado à conclusão de que não fazendo nada de novo nada podem publicar, deliberaram vender o blog em haste púbica, esperando um bom encaixe financeiro (dado o estado quase-novo da coisa). O mais dificil foi já ultrapassado, ou seja, as entidades locais já conseguiram convencer o concelho de administração do blog (CMM) a autorizar a venda.

A receita esperada será destinada à compra de heras trepadeiras para plantar junto ao edifício Oásis (conforme previsto no plano de reabilitação do centro do Luso).

Quem dá mais?

Sudoquiz

Que o Freitas do Amaral teve que mendigar o tacho ao PS todo o lusense sabe porquê (as estadias no Luso estão caras!). Agora adivinhe poque é que que o Mário Soares desceu ao ponto de se voltar a candidatar nas últimas eleições presidenciais:

A: Para que o choque desse uma trombose ao filho que lhe endireitasse a cara.

B: Para poder pagar ao filho uma operação plástica que lhe endireitasse a cara.

C: Para conseguir contratar os cirurgiões franceses que já fazem transplantes de cara (para o filho, obviamente...).

Vale uma garrafa plástica de molho de leitão!

NÃO É PARA QUEM QUER ...

Y esso que és? ... Una «Jóine Benture»?

VIP laranja ... VIP cristal ...

E AGORA ... QUEM TERÁ +1 FICHITA?

«Sentinel´alerta: Vá lá para a sua guarita e assista ao grande trabalho dos GENERAIS SEM MEDO. Eles estão a chegar, para bem de si e da sua terra. GENERAIS de TRABALHO de COMPETÊNCIA, de ACÇÃO e de AMOR ÀS CAUSAS.
Aqui não há milagres, há capacidade, dinamismo e vontade. Converta-se! Tenho uma fichita do PS para você preencher e assim deixar de ser um sentinela e passar a general. Quando é que lhe posso dar a ficha de militante? Junte-se aos MAIORES, vamos embora!»

«Tenho uma ficha de Militante do PS para o URTIGÃO e o LOBO MAU. Para a JIBITA e para a LUA DE MEL. Vamos embora meus Amigos. Vamos à luta pelo nosso LUSO.»